最穩(wěn)定可靠的自動化生產(chǎn)線是怎樣保持的？為找到這個答案，曹路走了15年。

曹路，00年代末技校生的縮影，2009年參加工作，進入到長安汽車創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的轉(zhuǎn)型浪潮中。2017年，曹路轉(zhuǎn)崗機電維修，恰逢公司第三次創(chuàng)業(yè)，他從一名最基礎的機電維修工做起，跟隨公司的創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型步伐，立足崗位不斷挖掘技能提升空間，立竿見影解決生產(chǎn)中實際問題。

近年來，他先后獲得 “振興杯”全國青年職業(yè)技能大賽三等獎、成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈汽車機電一體化勞動和技能競賽一等獎、第21屆全國青年崗位能手稱號等榮譽。今年5月，他榮獲重慶市五一勞動獎章。

扎根設備故障處理一線

曹路所在的焊接車間承擔著渝北工廠、兩江工廠共10個車型、237個總成的焊接生產(chǎn)任務。“車間承擔的車型零件多，牽一發(fā)而動全身，一旦某個零件不能及時供應，將會影響主機廠的生產(chǎn)，責任重大�！� 曹路的日常工作就是處理設備故障，保證主機廠的生產(chǎn)供應。

車間有11條自動化柔性生產(chǎn)線、8條手工生產(chǎn)線，擁有焊接機器人130臺、懸掛式點焊機143臺、固定式座焊機16臺�！吧�產(chǎn)越忙，設備的損壞越大，我們的工作壓力也越大。我們經(jīng)過多年的摸索，針對生產(chǎn)中產(chǎn)生的設備問題，做了非常實用的技術(shù)創(chuàng)新，壓力才有所減輕。”那也是曹路摸索著成長與突破的過程。

變壓器是自動化機器人的重要組件，是車間總停機時間最長的設備故障，也是車間設備團隊攻關時間最久、精力付出最多的項目。一旦變壓器出現(xiàn)故障，都是委外或者寄回廠家進行維修，費用較高、所需時間較長。

“不可能長期委外，費用和時間太遭不住了�！辈苈废露�決心解決這個問題，他牽頭對變壓器自主維修進行攻關。

當時，包括曹路在內(nèi)的二十多人的設備維修團隊，在變壓器維修領域完全零基礎。變壓器生產(chǎn)廠家技術(shù)人員，聽說曹路團隊的情況，不相信他們能夠成功。

“不蒸饅頭爭口氣。無論如何，這根‘硬骨頭’必須啃下來！”

曹路積累的維修經(jīng)驗派上了用場，他拆開損壞變壓器，對其中多達十五個組件進行一一分析測試，這是一個需要細心而又繁瑣的過程。當無數(shù)次測試后，曹路發(fā)現(xiàn)故障點多為二極管。他購買同型號二極管，嘗試自主更換，經(jīng)測試，可以正常使用。

解決了變壓器的故障，但是曹路的思路在延伸。“為什么變壓器會經(jīng)常損壞？故障的原因是什么？我們要從根上解決�！�

白天，曹路在單位的機器人設備中爬上爬下、鉆進鉆出，摸線路、研究設備。晚上，他挑燈夜戰(zhàn)，翻圖紙、學原理。此外，他一逮住機會就向相關方單位工程師虛心請教。

經(jīng)過多日的觀察，曹路找到了變壓器故障的原因，他牽頭帶領設備維修團隊攻關研發(fā)出“一體式焊鉗變壓器修復技術(shù)”以及“自動化機器人減速機快速加油技術(shù)”，攻克國外廠家核心技術(shù)，打破國外企業(yè)在維修領域的壟斷，并在公司內(nèi)全面推廣使用，徹底解決變壓器故障。

十五年來，曹路從一名基層普通員工逐漸成長為設備故障處理行業(yè)的領軍人物，他帶領團隊研發(fā)了2項國家專利，技術(shù)攻關50多項，累計節(jié)創(chuàng)價值近200萬元。

對曹路來說，眼前是設備故障，心中卻是長安車馳騁的畫面。堅守在設備維護的這些年，他始終兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實。他守護的到底是什么？他守護的是生產(chǎn)線的順暢運轉(zhuǎn)，是每一個產(chǎn)品的順利產(chǎn)出，是長安汽車的發(fā)展崛起！ 

小曹變身曹老師

“小曹，車間新進的設備維修人員還需要想辦法教一教��！他們還不能很好的理論結(jié)合實際�！�

雖然獲獎無數(shù)，曹路一如既往的低調(diào)，依然還是那個隨叫隨到的小曹。

隨著自動化設備的逐漸普及，車間新進了不少設備維修人員。曹路挑起了教導他們的重擔。 

作為市級大師工作室的首席專家，曹路牽頭編制了182份設備作業(yè)指導書，制作了35份單點教程。同時，曹路將工作過程中遇到的故障問題進行整理，制作成24個課件，幫助新進人員更快、更有效地掌握技能。

在2018年至2023年期間，曹路培訓新進設備人員246人次，累計學時達164個小時，累計培養(yǎng)10名高級工3名技師。19名維修骨干人員已經(jīng)掌握了專業(yè)維修和維護技能。設備平均停機時間降低30%，千停指標時間控制在20分鐘內(nèi)，極大節(jié)約了維修成本，提高了設備的可靠性和效率。

“曹”著勝利的方向 一“路”前行

近期，好消息傳來，曹路榮獲了重慶市五一勞動獎章。對于接踵而至的各種榮譽，曹路很淡定，也很謙虛。他說：“沒有長安汽車的培養(yǎng)，沒有師傅們的傾囊相授，沒有公司為技能人才提供的平臺，我不會取得現(xiàn)在的成績�！�

伴隨著榮譽而來的，還有肩上的責任。他說：“汽車行業(yè)競爭激烈，智能制造越來越普及，長安汽車唯有不斷推陳出新才能占領市場。而我們設備維修人員更要與時俱進，不斷提升個人能力，助推長安汽車快速且平穩(wěn)地馳騁在“智”造生產(chǎn)新賽道�！� 

“我不知道什么叫工匠精神，我只知道：要做好一件事，就必須勤學苦練，日復一日，千錘百煉，方見真章。”

曹路對設備維護的思考從未停止，他在公司第三次創(chuàng)業(yè)——創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃的浪潮中，目標堅定、腳踏實地，助力公司全速向世界級品牌邁進。