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深度解析廣汽曾慶洪為何會(huì)引起全網(wǎng)圍攻!

2024年06月21日 16:38
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廣汽集團(tuán)一把手曾慶洪在中國汽車重慶論壇關(guān)于“汽車行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)和市場(chǎng)內(nèi)卷”的一番激烈言辭,著實(shí)讓一眾網(wǎng)友們集體emo了。也讓不少人越發(fā)堅(jiān)定“世界就是一個(gè)巨大的草臺(tái)班子,大部分人都水到離譜”這一結(jié)論。

深度解析廣汽曾慶洪為何會(huì)引起全網(wǎng)圍攻!

曾慶洪在此次重慶論壇發(fā)表的觀點(diǎn)主要有以下這幾點(diǎn):

1、這樣內(nèi)卷下去不是辦法,要保障企業(yè)的盈利,盈利了才能為社會(huì)做貢獻(xiàn)。否則就會(huì)出現(xiàn)裁員現(xiàn)象。

2、卷下去對(duì)社會(huì)、對(duì)國家有好處嗎?要理性地“卷”,要有大局觀和格局觀,不要只盯著眼前利益“卷”。

3、卷價(jià)格會(huì)讓企業(yè)沒錢賺沒法生存,在油電各占市場(chǎng)50%份額時(shí),希望政府介入干預(yù),實(shí)現(xiàn)油電同權(quán)。

4、卷價(jià)格不掙錢,2023年盈利的12家上市車企凈利潤沒超900億。而豐田同年(全球)凈利潤2293億,二者賺得錢有著2倍多的差距。

而在2023年中國汽車重慶論壇上,曾慶洪也曾對(duì)價(jià)格戰(zhàn)表現(xiàn)出十分不滿的態(tài)度,“價(jià)格戰(zhàn)打來打去,想找死的企業(yè)就早點(diǎn)降價(jià)”。不難看出曾慶洪對(duì)價(jià)格戰(zhàn)以及市場(chǎng)內(nèi)卷都持抵觸心理。

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其實(shí)汽車市場(chǎng)確實(shí)有不少車企大佬對(duì)市場(chǎng)內(nèi)卷持有不同看法,比如吉利李書福表示“中國內(nèi)卷舉世無雙,有利有弊”,奇瑞尹同躍也說過“不喜歡價(jià)格戰(zhàn),我們是被迫迎戰(zhàn)”等等。但曾慶洪這種站在道德制高點(diǎn),或者說是拿國家大義說事兒的確實(shí)不多見,這種說教式的言辭很容易讓人反感。有網(wǎng)友表示:“這種拿國家大義說事兒的行為,長城長安吉利他們都可以說,唯有你廣汽沒資格這樣說!”

廣汽有何資格提國家大義?

當(dāng)年國家對(duì)廣汽寄予厚望,要錢給錢要地批地,希望能通過市場(chǎng)換技術(shù)的方式,推動(dòng)中國汽車行業(yè)的發(fā)展。

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結(jié)果呢,步子走歪成為買辦方,不思進(jìn)取只想著躺在合資車懷里榨取國內(nèi)市場(chǎng)利益,靠著業(yè)務(wù)主力廣汽本田和廣汽豐田打得民企嗷嗷叫。而這兩個(gè)下金蛋的合資雞,不僅獨(dú)攬國內(nèi)汽車市場(chǎng)大頭,還為廣汽貢獻(xiàn)了70%左右的營收。當(dāng)然,如果只考慮凈利潤的話,這個(gè)數(shù)字基本可以接近99.99%。

能躺著賺錢,憑什么還苦哈哈地搞研發(fā),于是當(dāng)年廣汽基本都是安逸躺平的狀態(tài),核心技術(shù)研發(fā)進(jìn)度嚴(yán)重滯后,日系的汽車三大件技術(shù)更是一問三不知,沒能給中國汽車工業(yè)帶來任何質(zhì)的蛻變。

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關(guān)鍵是沒增磚添瓦就算了,人家閑著沒事兒還琢磨出讓豐田總部都感到“害怕”的加價(jià)提車策略,當(dāng)年埃爾法定價(jià)又漲價(jià),然后提車還得加價(jià),憑借玩得一手好營銷收割國內(nèi)無數(shù)好面兒的韭菜。當(dāng)年也沒見消費(fèi)者呼吁制止加價(jià)行為呀,憑借一句“一個(gè)愿打一個(gè)愿挨”攪渾了整個(gè)汽車發(fā)展的環(huán)境。

如今國內(nèi)新能源產(chǎn)業(yè)崛起了,吉利、長城、比亞迪等這些曾被老牌國企瞧不上的民營小廠,不僅整頓了國內(nèi)汽車市場(chǎng)環(huán)境,還讓中國汽車在世界市場(chǎng)有了地位。這時(shí)擔(dān)心損壞自己合資車市場(chǎng)利益的老牌買辦車企們,又開始想著法子打壓國內(nèi)新能源產(chǎn)業(yè)。

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尤其是近些年愈演愈烈的價(jià)格戰(zhàn),更是讓喜歡躺著吃肉的他們慌了神,比如以前一臺(tái)20萬+的廣汽車子能分5萬利潤,現(xiàn)在只有2萬不到,吃肉變喝湯,這不習(xí)慣啦,于是就開始希望國家介入,整頓這種“不理性”的降價(jià)行為,感情之前的加價(jià)提車行為都是“理性”的唄~

自己跑不贏,還不許別人跑得快,如果中國企業(yè)都是這般行為,在談判桌上拿什么創(chuàng)新技術(shù)和外國人掰手腕?網(wǎng)上也有不少網(wǎng)友對(duì)這種表示嗤之以鼻,“國企高層就這思維?農(nóng)村大爺種地都用小型耕地機(jī)了!”“打不過就叫家長,感覺就跟巨嬰一樣!”“降價(jià)是價(jià)格戰(zhàn),漲價(jià)也是價(jià)格戰(zhàn)呀,廣汽你拿起自己的老傳統(tǒng)加入價(jià)格戰(zhàn)唄,又沒人攔你!”

有時(shí)候高高在上的老牌國企,真的該好好反思下,自己依仗國企背景在國內(nèi)賣他國品牌車型,依靠他國品牌維持生計(jì),甚至為了抑制國內(nèi)企業(yè)的發(fā)展,恬不知恥地要求國家干預(yù)。這么大費(fèi)周章地搞事情,有這時(shí)間和精力,為何什么不好好發(fā)展國內(nèi)品牌呢?

憑什么要做油電同權(quán)的妥協(xié)?

關(guān)于曾慶洪發(fā)表的“油電同權(quán)”觀點(diǎn),我是沒想到竟然會(huì)得到不少媒體和網(wǎng)友的認(rèn)可。有網(wǎng)友表示:“支持油電同權(quán),憑什么電車普遍比同級(jí)別油車重,走一樣的路卻不用交養(yǎng)路費(fèi),而且還有減免購置稅、不限號(hào)等特權(quán)?”

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這可能也是很多燃油車車主心里不平衡的主要原因。其實(shí)車企,尤其是買辦方車企遏制新能源車發(fā)展的思維邏輯,我多少能理解,畢竟躺著掙錢沒出路了,買點(diǎn)外國零件組裝一下加價(jià)賣出的玩法沒市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力了,不得不站起來和之前瞧不上的小輩們拼三電技術(shù),關(guān)鍵是還拼不過。

可作為消費(fèi)者,作為普通人個(gè)體,我是在想不出不平衡個(gè)啥勁兒?感情是養(yǎng)路費(fèi)的錢揣個(gè)人兜了?國家這邊又是鼓勵(lì)發(fā)展新能源又是各種補(bǔ)貼福利的給著,有些人在這邊還酸上了,不就是自己當(dāng)初買車時(shí)沒吃到這波紅利嘛。

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咱們國家為啥鼓勵(lì)新能源產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。那是因?yàn)橹涝谌加蛙囘@條賽道上無法完成追趕超越了,燃油車一直都是咱們的劣勢(shì),發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱和底盤等核心技術(shù)被海外車企牢牢攥在手中,即便是拿市場(chǎng)表誠意,也只仰人鼻息,換得落后被淘汰,毫無市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的動(dòng)力系統(tǒng)?孔灾餮邪l(fā)?別鬧了,人家在燃油車市場(chǎng)發(fā)展了多少年,咱們汽車產(chǎn)業(yè)鏈才剛開始,二者根本不在同一水平。

所以與其在燃油車賽道一直被別人扼住技術(shù)喉嚨,倒不如換個(gè)賽道大家回到同一起點(diǎn),于是就有了大家熟悉的“換道超車”,中國新能源車起步不算晚,有著一定的技術(shù)儲(chǔ)備,再加上國家投資補(bǔ)貼給優(yōu)惠政策,今天終于在海內(nèi)外市場(chǎng)取得了不錯(cuò)的成績,歐美市場(chǎng)為什么圍堵國內(nèi)新能源車,還不是怕咱們整頓他們的新能源汽車市場(chǎng)。

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國外都知道制定政策保護(hù)自家新能源的發(fā)展,咱國內(nèi)竟然還想著通過國家干預(yù)來打壓新能源車。這反差感,簡(jiǎn)直不要太明顯。

價(jià)格戰(zhàn)內(nèi)卷就等于偷工減料?

市場(chǎng)內(nèi)卷不是車企嘴中的“洪水猛獸”,恰恰相反,它是自由市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的特征,只有良性內(nèi)卷才能提質(zhì)增效,消費(fèi)大眾才能真正受益。而積極參與內(nèi)卷,也是車企有責(zé)任有態(tài)度的一種體現(xiàn)。市場(chǎng)不內(nèi)卷,哪來的驅(qū)動(dòng)力,那和壟斷市場(chǎng)有啥區(qū)別?

有業(yè)內(nèi)人士這樣形容內(nèi)卷:“內(nèi)卷其實(shí)就是淘汰東郭先生,讓企業(yè)更有核心競(jìng)爭(zhēng)力,市場(chǎng)更加健康的過程。在這個(gè)過程中,消費(fèi)者會(huì)用真金白銀投票選出最符合市場(chǎng)需求的企業(yè),而那些沒有自我核心技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè),必然會(huì)被清掃出局!

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所以曾慶洪這種強(qiáng)烈抗議價(jià)格戰(zhàn)的行為,在很多后來居上的車企眼中,就是個(gè)笑話。在商言商,比亞迪不趁現(xiàn)在優(yōu)勢(shì)在我,加快市場(chǎng)布局,非得等對(duì)手喘口氣再打?可能嗎?不要忘了船夫哥不是第一次創(chuàng)業(yè),比亞迪也不是第一次玩價(jià)格戰(zhàn)的,在手機(jī)電池、手機(jī)代工先后和松下、三洋以及富士康動(dòng)過手。人家可是深諳“開卷有益”這個(gè)道理的。比亞迪如今的家業(yè)可以說就是靠“卷”卷出來的,這時(shí)你讓它在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手面前學(xué)“溫良恭謙讓”,這未免也太搞笑了吧!

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至于說打價(jià)格戰(zhàn)會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品偷工減料,品質(zhì)下滑,這更是無稽之談。打價(jià)格戰(zhàn)的最終目的是為了提升銷量,減配降質(zhì)顯然和這一目的背道而馳。即便部分車企為了短期效益,也不會(huì)拿減配來開玩笑,質(zhì)檢部門和監(jiān)管部門又不是吃素的,這樣降價(jià)降質(zhì)的胡鬧行為顯然是不允許的。

別說能不能過相關(guān)部門這一關(guān)了,車企的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手能不能晃過都得另說。你新車玩降價(jià),殺紅眼的競(jìng)品車企肯定會(huì)第一時(shí)間買輛新車回去拆開研究下,若真有減配行為,安排水軍曝光舉報(bào)一條龍,直接打得車企元?dú)獯髠,所有誰會(huì)這么主動(dòng)搞出弱點(diǎn)讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拿捏呢?

所以可以說,市場(chǎng)內(nèi)卷越狠,車企越不敢偷工減料,甚至還會(huì)通過提質(zhì)增配的方式來取悅消費(fèi)者,換得更多的市場(chǎng)銷量。

價(jià)格戰(zhàn)和產(chǎn)品減配其實(shí)并不是等號(hào)關(guān)系,利潤空間也并非只有減配才能騰出來的,原材料成本下降,規(guī)模效應(yīng)提升降低成本,銷量提升利潤互補(bǔ)等等,都能推動(dòng)價(jià)格戰(zhàn)的實(shí)施。所以自身沒有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力賣不動(dòng),卻把鍋甩給市場(chǎng)大環(huán)境,多少有點(diǎn)牽強(qiáng)。

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發(fā)現(xiàn)卷不過了吐槽價(jià)格戰(zhàn)內(nèi)卷不好,影響國家發(fā)展,當(dāng)初沒價(jià)格戰(zhàn)時(shí)也沒見到這么大仁大義,說得好像不打價(jià)格戰(zhàn)車子就不會(huì)簡(jiǎn)配一樣。有朋友在

2021年買了輛大眾速騰,落地16萬左右,手動(dòng)座椅無通風(fēng)加熱,除了定速巡航和倒車影像,沒有任何可以說得上是配置的東西。而現(xiàn)在你再看看現(xiàn)在落地16萬能買到什么配置的車子,天壤之別有沒有。而簡(jiǎn)配無底線的日系車更不用說了,那都是能省則省。

所以現(xiàn)在的價(jià)格戰(zhàn)更像是一場(chǎng)大清洗,洗掉那些不思進(jìn)取,高價(jià)低配糊弄消費(fèi)者的無良車企。

寫在最后:

汽車電氣化的推動(dòng),讓全球汽車市場(chǎng)迎來百年未有之大變局,而中國汽車市場(chǎng)更是迎來難得的彎道超車機(jī)會(huì)。這種由新能源車掀起的改變,必然會(huì)損害到舊有得利者的利益,他們有的會(huì)及時(shí)調(diào)整發(fā)展策略,緊跟時(shí)代步伐。

但也有不遺余力地詆毀阻撓的存在,他們的出發(fā)點(diǎn)永遠(yuǎn)只有自己的利益點(diǎn),不會(huì)考慮老百姓的需求,更別提什么社會(huì)責(zé)任,肩負(fù)中國汽車工業(yè)崛起的使命,必要時(shí)以國家大義來進(jìn)行逼迫,他們心胸沒那么大,只想著重回當(dāng)年躺著賺錢的日子。

對(duì)于這種存在,我其實(shí)有一肚子話想說,但由于不能說臟字,我只能無話可說。

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